Комментарии Генерального директора ФармМедПолис РТ Альберта Анваровича для Коммерсант. Санкт-Петербург в статье «Меняя шаблоны. Стратегия выживания»
«Кризисные экономические периоды, к которым можно отнести и пандемию, заставляют представителей бизнеса корректировать и расширять свое направление деятельности.
Прошедший 2020 год стал серьезным испытанием и проверкой на прочность для значимой доли российских компаний, в особенности представляющих малый и средний бизнес. Чтобы не только остаться на плаву, но и выжить, в новых реалиях многие организации пересмотрели форматы своей работы.
По словам генерального директора компании «ФармМедПолис РТ» Альберта Гайфуллина, с августа 2018-го по апрель 2020-го компания занималась консалтингом в сфере регистрации медицинских изделий и организовывала отраслевые мероприятия разных уровней: от региональных до международных. «Собственного производства не было даже в планах развития. То, что мы смогли оперативно среагировать на потребности рынка и запустить собственное производство дефицитных средств индивидуальной защиты, стало возможным благодаря удачно сложившейся комбинации из событий, ресурсов и нужных людей.
Мы научились управлять рисками, даже теми, которые в привычных обстоятельствах не были бы столь критичны, мы научились в сжатые сроки принимать стратегически важные решения, научились отбору и поиску надежных партнеров», — делится он».
