Чем сегодня занимается компания?
ФармМедПолис РТ — медицинская компания, которая активно работает в сотрудничестве с правительством и специализируется на производстве востребованных медицинских изделий, предоставлении отраслевых услуг и управлении Медицинским промышленным парком.
Сегодня мы производим средства индивидуальной защиты:
• формованные респираторы FFP3,
• комплекты одноразовой нестерильной одежды
• одноразовые нестерильные комбинезоны, халаты и бахил.
Также мы запустили производство инновационных пцр-зондов для отбора биологических проб. Они позволяют эффективно забирать анализ на COVID-19, а медицинские костюмы и маски обеспечивают ежедневную безопасность медицинского персонала и рядовых граждан страны.
С чего начинались изменения?
С августа 2018 по апрель 2020 гг. компания «ФармМедПолис РТ» занималась консалтингом в сфере регистрации медицинских изделий и организовывала отраслевые мероприятия разных уровней: от региональных до международных. Собственного производства не было даже в планах развития.
Представьте, миссия и цели компании направленны исключительно на развитие медицинской промышленности и поддержку производителей, и наступает момент, когда приходит необходимость создания новых, уже коммерческих сценариев развития организации, с учетом ее социальной направленности. Именно в такой момент я и влился в команду проекта и взялся за эту амбициозную задачу.
Первое с чего я начал свою работу – это с изучения специфики отрасли и основных игроков рынка. Аналитика подсказала, как найти наши новые цели и точки роста. Спустя полтора года мы пришли к четкому пониманию того, по каким правилам функционирует рынок медицинской промышленности и решили открыть собственное производство.
Вскоре после этого решения началась пандемия. То, что мы смогли оперативно среагировать на потребности рынка и запустить собственное производство дефицитных средств индивидуальной защиты стало возможным благодаря удачно сложившейся комбинации из событий, ресурсов и нужных людей.
Какие проблемы пришлось учесть?
В понимании предпринимателя любой период несет в себе определенные риски, просто в пандемию они умножались вдвое. Могли оказаться нетрудоспособными ключевые сотрудники компании, контрагенты — неплатежеспособными, а новые партнёры — мошенниками, которые активизируется в переломные периоды и создают дополнительные барьеры в деятельности. Всё это приходилось учитывать.
Как преодолевали финансовые проблемы?
Перед запуском производства мы представили нашему инвестору, Магдееву Рустэму Эльбрусовичу, бизнес-план с доказательствами необходимости и перспективы запуска производства.
Наш инвестор объективно в нас поверил, увидел перспективу и поддержал. Полтора года до этого момента он финансировал наше развитие и помогал нам найти свой путь. Эта комбинация из поддержки и аналитической работы сработала в нужный момент.
Как искали сотрудников?
Кадры решают все, особенно в такой узкой и специфичной отрасли как медицинское производство. Для поиска специалистов мы использовали современные онлайн-сервисы, проводили массовые удаленные собеседования и таким образом с нуля сформировали команду. Кроме того, многие предприятия закрывались, и мы получили возможность нанять лучших из лучших, в этом смысле пандемия сыграла в нашу пользу
Какие уроки вынесли?
Мы научились управлять рисками, даже теми, которые в привычных обстоятельствах не были бы столь критичны, мы научились в сжатые сроки принимать стратегически важные решения, научились отбору и поиску надежных партнеров.
Так же с учетом возросшей актуальности развития отрасли здравоохранения, ограничений, связанных с пандемией и их влияния на бизнес, для меня стала очевидна необходимость социально-ориентированного подхода в своей деятельности.
Эта идея проходит красной нитью через всю работу компании: от характера производимой продукции – медицинские товары первой необходимости, до многочисленных благотворительных проектов, в которых мы принимаем участие.
Какие планы?
Планы стать крупной производственной компанией по ряду востребованных товаров. Способствовать замещению импортных медицинских изделий, закрыть имеющиеся на сегодняшний день дефициты, как качественные, так и количественные и способствовать развитию инноваций в сфере производства медицинских изделий.
